“賦能終端 回歸零售 突破十億”——熱立方2025國內營銷年中會議圓滿舉行
管理員2025.07.01
時值盛夏,戰鼓催征。6月26日至27日,熱立方國內營銷中心、品牌管理中心及總裁辦公會成員齊聚中山總部,隆重召開“賦能終端 回歸零售 突破十億”2025年年中復盤會議。本次會議以構建“復盤→動員→突破”戰略閉環為核心,全面驅動下半年業績增長,為沖刺年度目標注入強勁動能。
一、2025上半年市場動向：多元活動深化高端布局
26日的復盤是會議攻堅的第一戰。國內營銷中心營銷總監——李曉輝率先致辭,為全天密集的復盤奠定基調。東北、華北、京津、西北、華東、南部、五大戰區司令及部分省區經理依次登臺,以詳實數據為核心,深度剖析上半年市場得失。在充滿挑戰的環境下,熱立方通過多維攻勢打下堅實基礎：
全國性營銷攻勢成效顯著:五一、618雙節點聯動,大促引爆消費熱潮;終端門店通過“舒適家體驗活動”深度觸達用戶,高端產品市場反響熱烈;“第三代舒適家系統”全國體驗活動形成口碑效應,南方市場用戶咨詢熱度持續攀升。
終端賦能體系全面落地:
工匠訓練營、5A直播實戰營等專項培訓大幅提升經銷商專業能力,孵化多支高戰力終端團隊;抖音本地生活IP矩陣引流效果顯著,大幅提升門店本地流量獲取效率;
客戶生態網絡強力擴張:
全國落地60余場老客戶答謝會、80余場城市合伙人聯誼會,深度激活區域客群復購潛力;單店爆破、區域聯動及財富招商會等多樣化終端活動持續造勢;
高端化進程獲行業高度認可:
重磅亮相HPE熱泵展、北京供熱展、中國五恒大會等大型展會,展示前沿的技術實力和創新產品,品牌高端形象獲權威背書,進一步鞏固在市場中的領先地位。
熱立方國內營銷中心營銷總監——李曉輝在逐一點評中,精準鎖定終端動銷效率、活動轉化路徑等核心戰場,為下半程戰役鍛造認知利刃。
熱立方總裁——童風喜蒞臨會場發出戰略總動員:他立足公司戰略高度發表寄語,強調零售根基與終端賦能的重要性,為團隊指明“突破十億”的攻堅方向。他在充分肯定了營銷鐵軍上半年成績的同時,鮮明提出更高要求:“十億目標不僅是數字的跨越,更是熱立方市場地位的試金石。我們唯有回歸零售根本,深耕渠道毛細血管、激活終端引擎,才能將這份宏偉藍圖鐫刻在行業版圖之中。”
二、戰略升維:劍指十億 布局終端強賦能
27日的戰略共創聚焦十億攻堅戰。在李曉輝總監的作戰圖指引下,各戰區圍繞渠道精耕、服務升級等維度凝結出《下半年行動計劃表》,標志著共識轉化為前線行動指令。下半年熱立方將開啟一系列由總部強引擎驅動的市場動作,重磅投入打造品牌聲量、深度賦能終端戰力。全國性IP活動塑造品牌高度:
以“923地暖機節”為軸心,聯動總部千萬級直播資源打造現象級事件,全景呈現產品硬實力;
終端形象與服務雙升級:
全面升級專賣店形象標準,打造標桿體驗店,構建“舒適家”場景化營銷堡壘,強化品牌價值感知;
立體化活動矩陣:
提升老客戶及三工答謝會、設計師沙龍等活動的規模及場次,擴大活動的參與人數和覆蓋范圍,拓寬客源渠道。創富招商會、跨界合作、帳篷直播等創新形式全域滲透,持續為終端注入新增量。
經銷商賦能持續加碼:
短視頻/直播特訓營等持續開展,助力終端內容生產力躍升;通過系統化的培訓課程,從售前-中-后全程提升經銷商伙伴的專業能力和服務品質。
榮耀的綻放催化奮進的熱忱。會議期間隆重表彰了上半年表現卓越的個人與鐵血戰隊。每一座獎杯都是對汗水結晶的禮贊,更是對決勝下半程的全軍號角。
回歸根本 決勝終端
熱浪翻涌,斗志如鋼。為期兩天的復盤淬火已畢,一張沉甸甸的行動藍圖已在前線指揮官手中展開。將根系深扎零售土壤——把每個門店打造成戰略堡壘,讓每次終端觸達孕育信任,才能將熱立方鑄成用戶心中的金字招牌。
會議圓滿閉幕后,全體成員奔赴陽江開啟熔煉征程,在協作與歡笑中深化戰友情誼,以團隊熱血澆灌決勝市場的必贏信念,進一步凝聚了“突破十億”的團隊向心力。
熱立方國內營銷團隊以簽下的軍令狀為證,以淬煉的凝聚力為刃,向著年度十億目標發起全力沖刺!征程萬里,突破在即!
