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“歡迎各位營銷家人回家！”會(huì)議伊始，國內(nèi)營銷總監(jiān)李曉輝率先登臺致辭，正式拉開了營銷中心2023年度總結(jié)大會(huì)序幕。

會(huì)上，東北戰(zhàn)區(qū)、魯豫戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)、華東戰(zhàn)區(qū)等全國各地的營銷負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)，圍繞2023年工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢，為2024年的目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2023年，是熱立方的營銷變革元年，國內(nèi)營銷業(yè)務(wù)全面展開軍團(tuán)化作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長超100%，全國范圍內(nèi)新建高標(biāo)準(zhǔn)門店達(dá)280家，新商加盟230多家，渠道建設(shè)向縱深發(fā)展，開啟發(fā)展新局面。

圍繞2023年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展實(shí)際，各營銷人員在會(huì)前便展開了為期2天的頭腦風(fēng)暴，集思廣益，共同研究分析公司2024年整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。

整合資源、賦能營銷。29日會(huì)議上，魯豫戰(zhàn)區(qū)劉士瓏經(jīng)理、服務(wù)支持部何毅經(jīng)理、商用工程總監(jiān)張智、品牌總監(jiān)李云閣、人資總監(jiān)陳以林分別帶來了“招商政策”“售后服務(wù)政策”“工程渠道政策”“品牌推廣政策”“營銷組織變革與人事調(diào)整”五大板塊的內(nèi)容宣講。

“標(biāo)準(zhǔn)化安裝設(shè)計(jì)，更優(yōu)秀采暖效果。”

會(huì)上，品牌營銷中心服務(wù)支持部的工程師黃永林為營銷人員帶來了《熱立方戶用地暖機(jī)方案設(shè)計(jì)》的精彩分享。培訓(xùn)課程干貨滿滿，營銷人員們十分熱情，提問不斷，與黃工一起深入探討地暖機(jī)的專業(yè)知識與最優(yōu)方案設(shè)計(jì)，只為更好地服務(wù)終端。

“市場變得比市場營銷更快！我們要主動(dòng)擁抱變化！”

為更進(jìn)一步賦能營銷，品牌總監(jiān)李云閣帶來了《擁抱全域營銷時(shí)代，搶占渠道戰(zhàn)略高地》的主題分享。他表示，在巨量流量盛行的時(shí)代，視頻營銷舉足輕重，每一位營銷人員都應(yīng)該抓住這一時(shí)代紅利，利用好新媒體工具助力品牌營銷。

決心勵(lì)志踐于行，敢燃熱血戰(zhàn)勝旗。總經(jīng)理鄭雙名對國內(nèi)營銷在2023年做出的成績予以充分的肯定。基于國內(nèi)市場與國際市場現(xiàn)狀，鄭總以“產(chǎn)品與營銷”為主線，對各部門的工作做出了詳細(xì)且全面的點(diǎn)評。

不僅如此，鄭總還對2024年以及更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)做了深入解讀。其中談到，未來三年，熱立方地暖機(jī)在渠道拓展這一塊的重點(diǎn)工作，將從“開店”和“招商”兩大方面持續(xù)深耕，積極布局國內(nèi)采暖市場。

“敢闖敢拼才能創(chuàng)造佳績。對比優(yōu)秀同行，我們的營銷隊(duì)伍缺了幾分竭盡全力的進(jìn)取精神，所以我們每天都要反省，反省自己有沒有做到‘付出不亞于任何人的努力’！2024年，我們要加快進(jìn)步的速度，這樣才能勇立潮頭！”

擂鼓為號爭佳績，業(yè)績長虹攀高峰。伴隨著激動(dòng)人心的音樂響起，全體營銷精英們肅然起立，高喊口號。

鏗鏘有力的口號鼓舞著在場的每個(gè)人，他們眼神堅(jiān)定，斗志昂揚(yáng)，面對龍年開門紅的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)出空前的士氣。

會(huì)議最后，熱立方總裁童風(fēng)喜表示：“這不僅僅是儀式感，更是一個(gè)承諾2024年的目標(biāo)必須百分百完成。從現(xiàn)在起，就要走進(jìn)工作狀態(tài)，用百米沖刺的速度去跑馬拉松，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！”

回顧過去，開創(chuàng)未來。2023年結(jié)束了，即將迎來充滿未知挑戰(zhàn)的2024，期待在總結(jié)成果基礎(chǔ)上，2024年，大家按照公司的部署，繼續(xù)突破自我，凝聚標(biāo)桿力量，再創(chuàng)營銷新高度。